該文采用結構-過程-結果模型對“華西-成華城市區域醫療服務聯盟”（以下簡稱“聯盟”）2016 年－2019 年的實施效果進行了評估。聯盟結構包含領導小組、華西科室、基層機構、支持系統、居民及志愿團隊在內的五大組織板塊，旨在提供以居民健康為中心的整合、同質、可及的醫療服務。聯盟過程主要包括“府院結合”主導的改革合力和“政-人-醫-網”的四通機制。聯盟結果：基層服務方面，診療量增長，接診病種增加，同質化檢驗初步實現；基層培訓方面，培養出數名高質量社區醫生，引進人才數量增加；基層科研工作方面，陸續承擔了 3 項大型科研課題，產出 4 篇國家級刊物文章；基層獲獎方面，先后榮獲國家級、省級、市級共 5 項榮譽稱號，并實現了在全國性技能比賽、學術會議上獲獎的“零”突破；聯盟滿意度方面，基層醫療機構員工、四川大學華西醫院職工和成華區居民三方均有較高的滿意度。聯盟在管理和服務上實現了創新，職工及居民滿意度均較高，有利于促進區域醫療服務能力同質化的實現，但未來還應對基層醫務人員的薪酬體系及能力提升等方面作進一步探索。